Le projet scientifique
Une recherche ancrée dans le réel
La vitalité et le bien commun
Au-delà le collectif (société, communauté, etc.) est aussi le bénéficiaire de cet accomplissement et de cette réalisation. En effet, comme l’être humain veut le bien et le cherche, il va chercher à partager sa réalisation et son accomplissement avec d’autres voire avec le collectif au sens large et ainsi réaliser le bien commun.
Par l’échange et le partage, l’être humain fait vivre le collectif dans lequel il évolue car il (l’être humain) est source de fécondité. Pour le Laborem, il est donc indispensable de lier le Je et le Nous. Que cela soit dans les sujets de recherche, les épistémologies et théories mobilisées, les idées défendues jusqu’à la conception de faire de la recherche, les liens Je-Nous, Personne-Communauté, Sujet-Société sont indissociables.
L’être humain est un être vulnérable et libre, qui aspire au vrai, au bien et au beau, mais qui ne peut pas se développer sans les autres. Et le collectif est un ensemble qui doit accueillir cet être humain et lui donner les moyens de se réaliser pour pouvoir se développer en tant que collectif d’un point de vue économique et civilisationnel et aller vers le bien commun.
La recherche de la vérité
Cette recherche se fait par un respect et un consentement au réel : observer les choses et les situations sans rien enlever, vérifier les sources, adopter les méthodes propres à chaque discipline pour s’approcher du réel et dire la vérité.
Elle passe parfois par une prise de position, voire une confrontation avec les théories qui visent à transformer le réel pour des raisons idéologiques. Elle s’appuie enfin sur une conviction anthropologique la plus réaliste possible : une anthropologie tronquée ne peut pas mener à la vérité sur ce qu’on étudie.
Une anthropologie vivante
L’être humain (sujet de recherche ou chercheur lui-même) ne peut se penser en dehors des collectifs dans lesquels il évolue. Sujet doté d’une capacité d’individuation et de transcendance, il est destiné à grandir, s’accomplir et partager le bien. Considéré avec son corps, il est vulnérable et limité, mais aspire au vrai et au bien.
Il ne peut se réaliser sans le collectif, qui lui donne langue, culture, valeurs et ressources — une réalité qui traverse tous les âges de la vie. Être de relation, il s’accomplit par les autres et par ses propres décisions.
Nos chaires de recherche
Deux chaires pour explorer le travail et la culture
Entreprise du Travail Vivant
La chaire Entreprise du Travail Vivant vise à déterminer les conditions de réussite d’un management respectueux de la personne. Le concept de travail vivant considère le salarié dans son intégralité.
La chaire Entreprise du Travail Vivant vise à déterminer les conditions de réussite d’un management respectueux de la personne. Le concept de travail vivant considère le salarié dans son intégralité.
La chaire Entreprise du Travail Vivant vise à déterminer les conditions de réussite d’un management respectueux de la personne. Le concept de travail vivant considère le salarié dans son intégralité.
La chaire Entreprise du Travail Vivant vise à déterminer les conditions de réussite d’un management respectueux de la personne. Le concept de travail vivant considère le salarié dans son intégralité.
La chaire Entreprise du Travail Vivant vise à déterminer les conditions de réussite d’un management respectueux de la personne. Le concept de travail vivant considère le salarié dans son intégralité.
Partenaires principaux

Chaire dirigée par Olivier Masclef
Culture & Patrimoine Vivants
La chaire Culture et Patrimoine Vivants de l’Ircom a pour objectif d’étudier et de valoriser des courants structurants de l’héritage culturel et patrimonial européen.
Programmes de recherche
Sur une première période 2023-2025, les travaux de la chaire porteront sur trois courants de notre culture et de notre patrimoine :
- Spectacle vivant de 1880 à nos jours (2023-2025)
- Humanités et spiritualité (2023-2025)
- Avant-gardes des XXe-XXIe siècles (2023-2025)
La chaire Entreprise du Travail Vivant vise à déterminer les conditions de réussite d’un management respectueux de la personne. Le concept de travail vivant considère le salarié dans son intégralité.

Chaire dirigée par Laure Darcq
Chercheurs
Les chercheurs du Laborem

Olivier Masclef
Docteur en Sciences de Gestion
Directeur de la chaire Entreprise du Travail Vivant

Laure Darcq
Enseignante-Chercheuse
Directrice de la Chaire Culture & Patrmoine Vivant
Les chercheurs du Laborem

François Gallon
Docteur en Sociologie
Bertrand Senez
PhD en Education

Johan Glaisner
Chercheur associé

Yves-Marie Lenfant
Doctorant en Lettres Modernes
Sandrine Frémeaux
Doctorant en Lettres Modernes

Sylvain Monnier
Doctorant en Sciences Politiques
Pierre-Yves Gomez
PhD en Education

Olivier Mathonat
Directeur de la formation
Responsable 2ème année
Chercheurs associés
Global Senior Director chez Accor
Consultant en stratégie chez Vertone
Responsable du programme Marketing Luxe à l’Inseec
Chief Digital Experience Officer chez Michelin
Directeur Général Adjoint de France Travail
Head of communications chez EdF
Co-fondateur de The Immersers
Resp. Innovation, Transformation & IA chez CNP Assurances
Directeur du Développement de Transdev France
Fondateur d’EnjoyB
Publications
Travaux, publications & événements
Collaborer
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