Créé en 2004 ans pour former des professionnels en management, gestion et pilotage de projet dans le secteur social, le CAFERUIS répond toujours, vingt ans après, à des besoins très importants sur le terrain au sein de structures médico-sociales, de services de protection de l’enfance ou d’organisme d’insertion.
Un diplôme reconnu pour progresser dans sa carrière
Le Certificat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrement et de Responsable d’Unité d’Intervention Sociale, plus connu sous son acronyme – CAFERUIS -, est un diplôme d’État de niveau 6 (c’est l’équivalent d’un bac+3).
Chaque année, plusieurs centaines de candidats s’y inscrivent pour évoluer dans leur carrière professionnelle : cette formation répartie sur 12 ou 18 mois selon les établissements* intéresse en effet de nombreux salariés ou agents déjà en poste dans le secteur social/médico-social : les profils sont variés, même si beaucoup d’entre eux sont des éducateurs spécialisés, moniteurs-éducateurs ou techniciens de l’intervention sociale et familiale exerçant en association (la majorité), ou dans une structure publique (services enfance, protection de l’enfance, prévention spécialisée etc…).
Tous partagent le même objectif : progresser dans leur métier et accéder à de nouvelles responsabilités, sans changer de secteur. Le CAFERUIS leur donne cette possibilité**.

Former des cadres intermédiaires
Les titulaires de la certification sont en mesure d’assurer des fonctions d’encadrement : gestion administrative et budgétaire, direction d’équipe, pilotage de projets en lien avec les politiques publiques et les exigences réglementaires. Dans beaucoup de structures sociales et médico-sociales, le CAFERUIS est obligatoire pour occuper certains postes : « chef de service », « responsable d’unité » ou « coordinateur ».
Comme dans de nombreux autres secteurs d’activité, les postes d’encadrement intermédiaire dans le social et le médico-social sont nombreux et particulièrement difficiles à pourvoir. Cette tension s’explique par la rareté de profils capables de combiner une expertise solide du terrain — connaissance fine des publics, des dispositifs et des réglementations — avec de réelles compétences managériales. C’est justement pour combler un « vide » entre les travailleurs sociaux et les directeurs d’établissements ou de service que le CAFERUIS avait été créé en 2004. Son objectif était de proposer et multiplier sur ce marché de l’emploi des profils de cadres intermédiaires formés au management et à la gestion.
Dans les villes comme en zone rurale, les besoins se font d’autant plus sentir que le secteur social mute continuellement, étoffe et/ou diversifie ses effectifs à mesure qu’il élargit son champ d’intervention.
Outre le renouvellement naturel des équipes lié aux départs en retraite, le secteur social et médico-social a dû se réinventer pour répondre à l’émergence de nouvelles problématiques sociétales. Ces évolutions se sont traduites par la création de services innovants : dispositifs de logement accompagné pour favoriser l’autonomie, programmes d’inclusion visant à intégrer pleinement les personnes en situation de handicap dans la vie sociale et professionnelle, renforcement des structures spécialisées dans l’accompagnement du handicap et développement de réponses adaptées en protection de l’enfance.
Cette transformation de l’offre a créé de nouveaux besoins et nécessité le recrutement de professionnels capables de piloter des structures, coordonner des équipes pluridisciplinaires et s’adapter à des cadres réglementaires en constante évolution.
En août 2025, le jobboard Hellowork recensait 450 emplois pour lesquels le CAFERUIS était exigé.
Une formation connectée au terrain
Le CAFERUIS est avant tout une formation pratique et pragmatique, étroitement connectée aux réalités du terrain. Grâce aux périodes de stage et mises en situation professionnelles, les candidats ont l’opportunité de confronter directement la théorie aux enjeux quotidiens des établissements et services sociaux ou médico-sociaux.
Cette immersion est d’autant plus efficace que de nombreux formateurs sont eux-mêmes des cadres en activité : ils apportent un regard aiguisé, expérimenté, transmettent des retours d’expérience vécus et partagent des méthodes éprouvées.
Les diplômés sortent ainsi dotés d’outils immédiatement opérationnels, prêts à être déployés dans leur contexte professionnel. Par ailleurs, les projets développés durant la formation — diagnostics organisationnels, plans d’action ou démarches d’innovation — constituent de véritables cartes de visite auprès des employeurs. Ces travaux témoignent à la fois des compétences acquises et de la capacité à produire des solutions concrètes et adaptées aux enjeux actuels.
*À l’Ircom, la formation CAFERUIS se déroule sur 18 mois en présentiel, à raison d’une semaine de cours par mois à l’école, complétée par des période de stages pratiques en structure. Dans d’autres centres de formation, la durée peut se limiter à 12 mois, ou atteindre les 24 mois pour un parcours en alternance.
** Pour candidater au CAFERUIS, il faut justifier d’un diplôme de niveau suffisant (souvent BAC+ 2 travail social, auxiliaire médical etc.) complété par une expérience dans le secteur. Toutefois, un bachelier peut aussi l’obtenir via une VAE (Validation des Acquis de l’Expérience), sous conditions.

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